Stijging aantal gedwongen ontslagen CEO’s wegens niet integer handelen

informatiebeveiliging

Het aandeel CEO’s dat gedwongen ontslagen wordt wegens niet integer handelen stijgt. De opvolging van CEO’s bij de 2500 wereldwijd grootste beursgenoteerde ondernemingen laat zien dat het percentage CEO’s dat wordt ontslagen, is gestegen van 3,9 procent naar 5,3 procent, een stijging van 36 procent. Dat blijkt uit de 2016 CEO Success Study van Strategy&, een onderdeel van PwC.

De stijging is het hoogst bij bedrijven in de VS en Canada. Daar steeg het aantal gedwongen ontslagen van 1,6 procent tussen 2007 en 2011 tot 3,3 procent in de periode tussen 2012 en 2016. In West-Europa steeg het aandeel van 4,2 procent naar 5,9 procent, en in de BRIC-landen van 3,6 procent naar 8,8 procent.

Maatschappij steeds kritischer

‘De maatschappij wordt steeds kritischer en de verantwoordingsplicht van bestuurders neemt toe’, aldus Marco Kesteloo, partner van Strategy&. ‘De toename van het percentage CEO’s dat gedwongen ontslagen wordt als gevolg van niet-ethisch handelen, zou in de loop van de tijd een positief effect kunnen hebben op de publieke opinie. Het laat namelijk zien dat misstanden inderdaad ontdekt en bestraft worden’, zegt Kesteloo. ‘Ondertussen moeten CEO’s het goede voorbeeld geven op persoonlijk vlak en organisatieniveau en moeten zij ervoor zorgen dat er een echte cultuur van integriteit ontstaat en blijft bestaan.’

Vijf trends

Volgens Strategy& zijn er vijf trends die ervoor hebben gezorgd dat CEO’s in toenemende mate worden aangesproken op niet-integer handelen:

  • Het vertrouwen van de publieke opinie is afgenomen. Mensen zijn meer wantrouwend, kritischer en minder vergevingsgezind geworden sinds de financiële crisis van 2007-2008.
  • De toegenomen kritiek is direct omgezet in wet- en regelgeving, en ondernemingen in de VS en vele andere landen zijn overgegaan naar een zero-tolerancebeleid voor onethisch gedrag.
  • Ondernemingen streven vaker naar groei in opkomende landen waar ethische risico’s (fraude, omkoping en corruptie) groter zijn.
  • De digitale communicatie van ondernemingen vormt een groter risico, aangezien het een onweerlegbaar bewijs voor misstanden vormt.
  • De razendsnelle financiële berichtgeving die 24/7 voortraast, zorgt ervoor dat (negatieve) informatie snel wordt verspreid.

Vrouwelijke CEO’s

Verder bleek uit het onderzoek dat er in 2016 wereldwijd twaalf vrouwelijke CEO’s zijn benoemd. Dit betekent dat er wordt teruggekeerd naar de langzame trend naar grotere diversiteit die de afgelopen jaren is ingezet. De meeste benoemingen van vrouwelijke CEO’s vonden plaats in de VS en Canada. Vijf sectoren – gezondheidszorg, industrie, informatietechnologie, consumptiegoederen en telecomdiensten – hadden geen vrouwelijke CEO in de categorie nieuwkomers in 2016.

Het aantal opgevolgde CEO’s bij ’s werelds grootste ondernemingen nam af, voornamelijk als gevolg van minder actitviteiten in de fusie- en overnameactiviteiten. Het aantal opgevolgde CEO’s was het hoogst in Brazilië en Rusland.

Over de 2016 CEO Success Study

De afgelopen zeventien jaar heeft Strategy& continu gegevens bijgehouden over CEO-opvolgingen. In het onderzoek zijn de CEO-opvolgingen bij de 2500 grootste beursgenoteerde ondernemingen ter wereld (per marktkapitalisatie) geanalyseerd over de afgelopen tien jaar. Voor het doel van het onderzoek definiëren we niet-ethisch handelen als een schandaal of een misstand door de CEO of andere werknemers. Voorbeelden zijn fraude, omkoping, handel met voorkennis, milieurampen, ‘opgeleukte’ cv’s en seksuele intimidatie. Wilt u meer informatie? Neem dan contact op met Marco Kesteloo.

Publicaties